Фотография рабочего дня и хронометраж | Александр Олефир

HR-архитектура труда · Москва · Санкт-Петербург · Очно и онлайн

Фотография рабочего дня: факты вместо предположений

Точные данные о том, сколько времени реально занимает каждая операция — основа для расчёта норм численности и выявления скрытых потерь.

Фотография рабочего дня Хронометраж Замер загрузки

Не догадки

Замер

Фотография рабочего дня заменяет мнение «кажется, все загружены» на конкретные цифры, с которыми можно работать.

Что входит

Что показывает замер

Метод даёт фактические цифры вместо экспертных предположений о загрузке сотрудников.

01

Карта рабочего времени

Как распределяется день сотрудника по видам деятельности.

02

Хронометраж операций

Точное время выполнения повторяющихся задач и процессов.

03

Выявление потерь

Простои, дублирование функций и нерациональные действия.

04

Отчёт с рекомендациями

Выводы для оптимизации процессов и расчёта норм.

Подробно

Что показывает фотография рабочего дня

Фотография рабочего дня фиксирует, куда фактически уходит рабочее время сотрудника или подразделения, а не куда оно должно уходить по должностной инструкции. Разница между этими двумя картинами обычно и есть главный результат замера.

Чем фотография рабочего дня отличается от хронометража

Фотография рабочего дня фиксирует все действия за смену целиком — от прихода на работу до ухода, включая перерывы, переключения между задачами и время, потраченное на то, что не входит в основные обязанности. Хронометраж рабочего времени — более точный инструмент: он измеряет длительность конкретной повторяющейся операции с точностью до минут. На практике оба метода часто используются вместе: фотография даёт общую картину загрузки, хронометраж — точные цифры по ключевым операциям.

Куда идут результаты замера

Замер загрузки сотрудников — не самоцель, а источник данных для двух других задач: расчёта нормы численности персонала и нормирования производственного процесса. Без фактических цифр оба расчёта опираются на предположения, которые легко оспорить. Отдельно замер почти всегда показывает потери рабочего времени — ожидание информации от смежных отделов, лишние согласования, дублирующиеся отчёты, — то, что не обсуждают на планёрках, потому что этого никто не видит, пока не измерит.

Замер проводится в реальных условиях работы, без предупреждения «готовьтесь, будем считать время», — иначе люди на день меняют привычный темп, и данные перестают отражать действительность.

Как проходит

Как проходит замер

01 / 03

Подготовка

Выбор должностей и подразделений для замера, инструктаж наблюдателей.

02 / 03

Наблюдение

Фиксация фактических действий и затрат времени в течение рабочего дня.

03 / 03

Анализ

Обработка данных и подготовка отчёта с выводами и рекомендациями.

Загрузку нельзя обсудить в переговорной — её можно только замерить.

Стоимость

Инвестиция в точные данные

Точная стоимость определяется после короткого установочного брифа.

Что влияет на стоимость

  • Количество должностей и подразделений для замера
  • Продолжительность наблюдения
  • Глубина анализа полученных данных

Что важно учитывать

  • Без замера расчёт численности строится на догадках
  • Результаты используются как основа для норм
  • Замер можно провести по одному отделу как пилот

FAQ

Частые вопросы

Обычно от нескольких дней до двух недель в зависимости от задачи и количества должностей.

Да, метод проводится открыто — это не скрытый контроль, а совместная работа над оптимизацией.

Они становятся основой для расчёта норм численности и выявления зон для оптимизации процессов.

Хотите разобраться подробнее? Читайте статью: «Фотография рабочего дня и норма численности» →

Следующий шаг

Обсудим замер загрузки вашей команды

На короткой встрече определим, по каким должностям и подразделениям нужен точный замер загрузки.

Первая встреча занимает около 30 минут и даёт предварительный план замера без остановки текущей работы отделов.
Написать в Telegram
Made on
Tilda