Карта рабочего времени
Как распределяется день сотрудника по видам деятельности.
HR-архитектура труда · Москва · Санкт-Петербург · Очно и онлайн
Точные данные о том, сколько времени реально занимает каждая операция — основа для расчёта норм численности и выявления скрытых потерь.
Не догадки
Фотография рабочего дня заменяет мнение «кажется, все загружены» на конкретные цифры, с которыми можно работать.
Что входит
Метод даёт фактические цифры вместо экспертных предположений о загрузке сотрудников.
Как распределяется день сотрудника по видам деятельности.
Точное время выполнения повторяющихся задач и процессов.
Простои, дублирование функций и нерациональные действия.
Выводы для оптимизации процессов и расчёта норм.
Подробно
Фотография рабочего дня фиксирует, куда фактически уходит рабочее время сотрудника или подразделения, а не куда оно должно уходить по должностной инструкции. Разница между этими двумя картинами обычно и есть главный результат замера.
Фотография рабочего дня фиксирует все действия за смену целиком — от прихода на работу до ухода, включая перерывы, переключения между задачами и время, потраченное на то, что не входит в основные обязанности. Хронометраж рабочего времени — более точный инструмент: он измеряет длительность конкретной повторяющейся операции с точностью до минут. На практике оба метода часто используются вместе: фотография даёт общую картину загрузки, хронометраж — точные цифры по ключевым операциям.
Замер загрузки сотрудников — не самоцель, а источник данных для двух других задач: расчёта нормы численности персонала и нормирования производственного процесса. Без фактических цифр оба расчёта опираются на предположения, которые легко оспорить. Отдельно замер почти всегда показывает потери рабочего времени — ожидание информации от смежных отделов, лишние согласования, дублирующиеся отчёты, — то, что не обсуждают на планёрках, потому что этого никто не видит, пока не измерит.
Замер проводится в реальных условиях работы, без предупреждения «готовьтесь, будем считать время», — иначе люди на день меняют привычный темп, и данные перестают отражать действительность.
Как проходит
Выбор должностей и подразделений для замера, инструктаж наблюдателей.
Фиксация фактических действий и затрат времени в течение рабочего дня.
Обработка данных и подготовка отчёта с выводами и рекомендациями.
Загрузку нельзя обсудить в переговорной — её можно только замерить.
Стоимость
Точная стоимость определяется после короткого установочного брифа.
FAQ
Обычно от нескольких дней до двух недель в зависимости от задачи и количества должностей.
Да, метод проводится открыто — это не скрытый контроль, а совместная работа над оптимизацией.
Они становятся основой для расчёта норм численности и выявления зон для оптимизации процессов.
Хотите разобраться подробнее? Читайте статью: «Фотография рабочего дня и норма численности» →
Следующий шаг
На короткой встрече определим, по каким должностям и подразделениям нужен точный замер загрузки.