Опрос климата
Анонимный сбор мнений о доверии, конфликтах и атмосфере в команде.
Ассессмент-центр · Москва · Санкт-Петербург · Очно и онлайн
Токсичная атмосфера редко видна сверху — руководитель узнаёт о ней последним, когда сильные сотрудники уже начали уходить.
Не ощущение
Атмосфера в команде — это не то, что можно оценить по общему собранию раз в квартал, а то, что показывает честный анонимный опрос.
Что входит
Оценка показывает реальную атмосферу в команде, а не то, что видно на общих собраниях.
Анонимный сбор мнений о доверии, конфликтах и атмосфере в команде.
Сравнение результатов между подразделениями и уровнями должностей.
Конкретные точки, где атмосфера мешает работе.
Что делать с выявленными проблемами на практике.
Подробно
Токсичная атмосфера редко видна руководителю напрямую — при нём люди ведут себя иначе, чем в его отсутствие, а открытый конфликт часто прячется за вежливым молчанием на общих встречах. Оценка климата в коллективе существует именно для того, чтобы увидеть то, что не показывают в присутствии начальства.
Диагностика атмосферы в команде строится на опросе с гарантией анонимности — без неё честных ответов не получить, особенно если напряжение связано с конкретным руководителем или конфликтом между сотрудниками. Дальше идёт анализ по отделам: общий климат по компании почти ничего не говорит, если в одном отделе всё спокойно, а в другом — застарелый конфликт, который отравляет работу месяцами и о котором наверху узнают последними.
Социально-психологический климат нельзя выразить одной цифрой «атмосфера хорошая» или «атмосфера плохая» — гораздо полезнее выявление конкретных зон напряжения: между какими людьми или группами копится конфликт, что именно его провоцирует, кто в отделе чувствует себя изолированным. Это не абстрактная психологическая оценка, а рабочий инструмент, который показывает, куда именно направить внимание руководителя.
Руководитель обычно узнаёт о серьёзном конфликте в команде последним — когда кто-то уже написал заявление об увольнении или атмосфера настолько испортилась, что это стало заметно даже без специального опроса. Рекомендации руководителям после диагностики касаются конкретных ситуаций и людей, а не общих советов вроде «улучшайте коммуникацию в команде».
Как проходит
Сбор ответов сотрудников с гарантией анонимности.
Обработка данных по отделам и выявление зон напряжения.
Обсуждение результатов с руководителями и план действий.
Руководитель обычно узнаёт о конфликте в команде последним — если вообще узнаёт.
Стоимость
Точная стоимость определяется после короткого установочного брифа.
FAQ
Да, анонимность — обязательное условие честных и полезных результатов.
Рекомендуется раз в 6–12 месяцев или после значимых изменений — реструктуризации, смены руководителя.
Точечно разобраться в причинах вместе с руководителем отдела и составить план по конкретным зонам напряжения.
Хотите разобраться подробнее? Читайте статью: «Вовлечённость, лояльность и климат: три измерения» →
Следующий шаг
На короткой встрече обсудим, в каких подразделениях в первую очередь стоит провести диагностику атмосферы.